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领先•责任•职业人
发布时间:2019-01-14   浏览次数:

 
(↑集团董事长徐伟星观摩盲人拼图项目)


  武义回来后,思绪真的很难平静,时常会回想起两天训练中的点点滴滴,但让我感悟最深也最经常想起的是对三个事情的重新认识与理解。
  第一个是领先。记得集团提出“领先法则”的时候,自己也曾上台演讲,但那些都只能说是知道,而不是悟到,更别提做到。通过这两天,我忽然发现其实领先就从坐满前排做起,从不是等待!以前谈的都是要如何激情高昂的奋发前进,而事实连最基本的坐满前排,不要等待都没做到。所以,实践领先法则就是从坐满前排开始,从不要等待开始。
  第二个是责任者。训练对心灵的震撼到今天我也常常在思索其中的涵义,其中对心灵的触动需要我们更长久的思考和用心的感悟。看见对方的队长趴在地上苦苦地履行着自己责任的时候,确实在霎那间看到了家人、领导,也有自己的身影。当时,心里的想法就是我希望自己是趴在地上履行责任的责任者,因为我认为那是一种财富,一种阅历,一种别人没有的感悟。曾经感受过,但那时我很想再感受,因为要悟到其中的精髓最重要的是反复的经历。责任者承担责任是无可厚非的,而且也必须由他承担,即便失败跟他真的没有关系。站着的队员们同样值得去思考我站好了自己的岗位没有,尽到了自己的责任没有?我全力以赴了没有!?但事后包括现在,我更多的是在思考如何避免这种事情的发生,即如何打造一个团队,让大家担负起自己的责任,并对自己的行为负责。如何凝聚一个团队的心灵,让一个团队有统一的思想,统一的价值认识。
  第三个是职业人。职业人这个环节虽然没有震撼的训练,但延续前面的一些思考,对职业人的理解与思考还是不断的涌现。世界上存在着四类人,“死人”—没人经营的人;“活着的人”—别人经营的人;“职业人”—自我经营的人;“老板”—经营别人的人。在现阶段我们争取要做的首先是职业人—自我经营的人。套用谢总曾在职能部门会议上的一句话来通俗解释就是“不要以办事员的心态做事”,我始终认为企业中不应该存在“办事员”,所谓“办事员”再通俗一点讲就是“算盘珠子,拨拨动动,不拨不动”。我认为职业人实际上是一个人对待生活、对待工作的态度,一个人会不会思考,会不会以主人翁的身份去思考去行动,会不会以一个管理者的角度去思考去行动。很多时候不是别人把自己定位低了,而往往是自己把自己定位低了。我觉得我们应该像《致加西亚信》中的罗文一样,不要等待公司创造好所有条件之后再做,而更是应把问题想到前面去,自己想办法克服困难而上,给企业创造价值,创造财富的关键也正是如此。凝聚心灵,打造团队,首先就是大家都要有这种态度,这种价值观。其实古人对这种价值早就有很好的提炼,“不以物喜,不以己悲;居庙堂之高则忧其民;处江湖之远则忧其君。是进亦忧,退亦忧”,“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”。其实现阶段我们的企业也不正需要这种思想,这种态度,这种价值观吗?我们也不正是靠着这走过来的吗?
  恩格斯说“思考是世界上最美丽的花朵”,活动只有两天,思考没有期限,我们有必要审视我们的过去、现在与将来,凝聚心灵,统一价值,“先企业之忧而忧,后企业之乐而乐”。


(交建财务部 楼华丰)